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HR RISORSE UMANE
COMPETENZA E QUALITA'
La GMM Consulting è vicina alle imprese nell’implementazione della gestione del personale tramite un
servizio di consulenza fondato su Innovazione, la Competenza e la Qualità del servizio.
Crediamo nella formazione on demand, nel riconoscimento delle specifiche necessità, nell’innovazione,
nell’uso di strumenti analitici specifici che abbiamo creato e sviluppato negli anni. Non siamo
fornitori, siamo partner che accompagnano l’azienda in un percorso di sviluppo integrato basato sulla
valutazione, la formazione e la gestione ottimale delle risorse umane.
GMM Consulting si occupa di supportare la Direzione nei processi di cambiamento interno attraverso
la consulenza strategica di direzione per la gestione delle Risorse Umane.
Nasce grazie alla collaborazione di professionisti nei campi della consulenza di direzione e dello sviluppo strategico delle risorse umane e d’impresa.
La GMM Consulting offre soluzioni personalizzate per le esigenze delle aziende, affrontando le sfide offerte dai processi di cambiamento e trasformandole in opportunità.
1. Non vogliamo essere consulenti, ma partner dell’azienda;
2. L’etica viene prima del guadagno;
3. Il rispetto per le persone fa parte dell’etica;
4. Lo studio e l’aggiornamento vanno di pari passo con la qualità del lavoro;
5. Offrire soluzioni pratiche a problemi concreti;
6. L’innovazione è parte del lavoro;
7. Gli interventi organizzativi si basano sempre su indicatori parametrici
chiari;
8. Le buone idee possono venire da chiunque: comunicazione ed ascolto
fanno parte del nostro modo di lavorare;
9. Le soluzioni proposte sono sempre personalizzate;
10. La persona è sempre al centro;
DI COSA SI OCCUPA CHI OFFRE CONSULENZA NEL SETTORE DELLE RISORSE UMANE?
La gestione delle risorse umane è alla base di ogni azienda, un’adeguata amministrazione del personale garantisce ottime
prestazioni e performances.
Per la gestione delle risorse umane ci si affida spesso a dipartimenti ad hoc all’interno della struttura, in altre occasioni accade invece che la gestione delle risorse umane sia affidata ad
aziende di consulenza esterne.
Di fondamentale importanza è l’attività svolta da chi offre consulenza in tale settore, in quanto ha il compito di ottimizzare l’utilizzo e le performances delle risorse umane della realtà aziendale.
I servizi offerti dai consulenti risorse umane spaziano dalla ricerca e selezione di nuove figure fino all’analisi dell’ambiente di lavoro interno e delle relative retribuzioni.
Tali attività, come detto sono finalizzate ad una massimizzazione dell’operato delle figure professionali interne all’azienda.
COMPITI DEL CONSULENTE IN RISORSE UMANE
1. Il supporto all’azienda del consulente esperto in risorse umane si sviluppa principalmente
attraverso le seguenti attività:
2. Definisce il numero di risorse necessarie all’azienda ed i singoli profili utili
3. Predispone tutte le procedure di ricerca e selezione di nuove risorse, affiancando i
responsabili aziendali durante il processo selettivo
4. Gestisce i rapporti con le rappresentanze sindacali
5. Monitora il rapporto tra il rendimento e la soddisfazione delle singole risorse, con
particolare attenzione al rapporto tra funzione svolta e salario percepito
6. Valuta eventuali interventi di riorganizzazione e redistribuzione delle risorse aziendali
7. Definisce, individua a pianifica eventuali corsi di formazione ed aggiornamento per le
risorse interne all’azienda
8. Si occupa dei controlli e della formazione in materia di sicurezza e salute sul posto di lavoro
9. Segue le risorse nel processo ricollocazione sia all’interno della struttura aziendale che
fuori (outplacement)
Alla luce delle competenze appena descritte, il consulente in risorse umane è dunque una figura
poliedrica le cui competenze spaziano dall’economia e gestione aziendale fino alla psicologia e
comunicazione. Una professione che copre a 360° tutte le diverse attività afferenti al settore
risorse umane.
Un profilo lavorativo fondamentale per ogni azienda, che mette in relazione necessità produttive
aziendali con i rendimenti delle risorse impiegate attraverso un monitoraggio costante dei
fabbisogni dei lavoratori.